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Modelo de atención centrada en el paciente (MACeP)

Ver Beneficios MACeP

Calidad de la atención en salud

Un Modelo de Atención Centrada en el Paciente (MACeP) representa una aproximación del sistema sanitario actual hacia una vertiente de calidad humana y asistencial, potenciando el abordaje integral de los cuidados de salud.

El paciente es la razón de ser de sistema sanitario y de sus profesionales y tenemos la responsabilidad de tratarlos, cuidarlos y atenderlos con una aproximación holística y universal, identificado al ser humano y a la enfermedad.

A partir de esta premisa, la de consideración del paciente como ser humano, se pone especial énfasis en el valor y la seguridad en la asistencia y la dignidad e individualidad de cada persona.

El reto y la oportunidad que las organizaciones sanitarias tienen representa un cambio de paradigma en la práctica asistencial.

Mejor experiencia de los pacientes y la comunidad

  • Humanización en la atención al paciente.
  • Satisfacción del paciente mejorada.
  • Compromiso con el paciente.
  • Mejora de las percepciones comunitarias de las organizaciones.

Mejor experiencia laboral y mayor bienestar

  • Mejora de la satisfacción laboral.
  • Actitud y competencias laborales mejoradas.
  • Menor rotación del personal.
  • Reducción el estrés emocional para el personal sanitario.

Mejores resultados clínicos, seguridad y calidad

  • Menor mortalidad.
  • Disminución de la tasa de readminisiones.
  • Reducción de las infecciones.
  • Mejor adherencia al tratamiento hospitalario.

Mejor atención al paciente y equilibrio en los costes

  • Menor tiempo total de la estancia.
  • Menores costos por caso.
  • Mejor aprovechamiento de la fuerza laboral.
  • Menor rotación del personal sanitario.
Vivarium Health acompaña en este camino , evaluando las fortalezas actuales y planteando un giro hacia el nuevo modelo.
Evaluación

Evaluación

Revisando el enfoque de su Organización y sus Sistemas de Calidad y Gestión actuales.
Desarrollo MACeP

Desarrollo MACeP

Planes de desarrollo, atendiendo a la línea temporal que establezca la Organización.
implantación

Implantación

Desarrollo de objetivos y planes de mejora por proceso o generales.

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